Life 새해에 시작해 보는 디지털 미니멀리즘 해마다 새로운 목표와 계획을 세우지만, 어느새 일상에 파묻혀 작심삼일로 흐지부지되기 일쑤입니다. 올해는 조금 다른 방향으로 새 출발을 해보는 건 어떨까요? 바로 ‘디지털 미니멀리즘’을 시도해 보는 것입니다. 스마트폰과 노트북 없이는 하루를 버티기 어려운 시대에, 디지털 환경을 정리하고 내게 진짜 필요한 것만 남기는 이 방법은 단순히 ‘기기 사용 시간을 줄이는 캠페인’
Life 타임 로그(Time log)로 시작하는 시간 경영 우리는 모두 하루 24시간이라는 동일한 시간을 가지고 있습니다. 하지만 왜 어떤 사람은 같은 시간 동안 더 많은 것을 이루어내는 걸까요? 피터 드러커는『자기경영노트』에서 시간 관리의 핵심을 제시합니다. 1. 시간 진단: 당신의 시간은 주도적으로 관리되고 있나요? 매일 저녁, 퇴근길에 문득 이런 생각이 듭니다. '오늘도 정신없이 바빴는데, 정작 중요한 일은
Productivity 지금 바로 적용할 수 있는 생산성 팁 (feat. 거인의 시간) 생산적인 삶을 살기 위해서 우리는 다양한 방법들을 찾아 헤맵니다. 하지만 바쁜 일상과 이미 굳어버린 습관들은 효율적인 시간 관리를 실천하기 어렵게 만듭니다. 『거인의 시간(Time Wise)』는 이러한 고민을 해결하기 위해 한 권에 그 핵심을 정리한 책입니다. 이 책은 여러 상황과 사람들의 생산적인 습관을 짧은 단위로 담아내는 생산적인 책이며, 목표 대신
Productivity GTD로 효율적인 업무 흐름 디자인하기 회사에서 할 일을 실행하기보다 생각만 하면서 시간을 더 많이 보내고 있다고 느낀 적 있으신가요? 해야 할 일들이 가득한 목록을 보며 걱정만 하는 것은 사람을 지치게 만들 수밖에 없습니다. 특히 그 목록이 줄어들 기미조차 보이지 않을 때는 더욱 그렇습니다. 머릿속에 정보가 너무 많이 쌓이면 스트레스와 불안, 그리고 무엇부터 시작해야 할지 모르는
Morning 오늘 아침, 당신은 어떤 시간을 보내고 있나요? 아침은 조용히, 그리고 확실하게 찾아옵니다. 한때 저는 새벽 2시, 3시까지 일하며 '이게 생산성이다'라고 믿었습니다. 밤늦게까지 일하는 것이 성실함의 증거라고 생각했죠. 하지만 이제는 진정한 생산성이 다른 곳에 있다는 걸 알게 되었습니다. 제가 생각하는 생산성은 단순히 많은 일을 오랜 시간 하는 것이 아니라, 얼마나 몰입의 시간을 확보하였고, 실행하였는지에 달려있습니다.
Productivity 생산적인 투두리스트 가이드 투두리스트는 누구나 한 번쯤 사용해 본 생산성 도구입니다. 하지만 단순히 "해야 할 일" 목록을 작성하는 것만으로는 복잡한 업무 환경에서 원하는 생산성을 달성하기 어렵습니다. 이번 글은 이전에 작성했던 4개의 투두리스트 관련 블로그에서 다룬 핵심 내용을 정리한 가이드로서, 투두리스트의 한계와 가능성, 그리고 이를 극복할 수 있는 새로운 접근법을 체계적으로 다룰
Life 더 적게, 더 의미 있게:에센셜리즘의 힘 얼마나 본질을 잊고 살고 있나요? 우리는 주어진 시간 속에서 누구보다 열심히 살아가고 있습니다. 하지만 그 열심이 정말 '본질'을 향하고 있을까요? 아니면 불필요한 것들에 우리의 에너지를 낭비하고 있는 걸까요? 아래의 체크리스트를 통해 한번 점검해 보세요. 몇 가지나 해당되시나요? 이 리스트는 우리가 얼마나 본질에서 멀어져 있는지를 보여줍니다. 우리가 본질에서
Life 밀도 있는 시간 보내기 우리는 모두 하루 24시간이라는 동일한 시간을 가지고 있습니다. 하지만 왜 어떤 사람은 같은 시간 동안 더 많은 것을 이루어내는 걸까요? 이는 단순히 시간을 어떻게 쓰느냐의 문제가 아닌, '시간의 밀도'라는 개념으로 설명할 수 있습니다. "오늘 하루는 얼마나 충만했나요?" 이 질문이 조금 낯설게 느껴질 수도 있습니다. 보통
Productivity LNO 프레임워크를 활용한 투두리스트 작성법 우리는 여러 프로젝트와 역할로부터 매일 다양한 업무를 마주합니다. 이러한 바쁜 일상 속에서 투두 리스트는 심플하지만 효율적으로 시간을 관리하고 목표를 달성하기 위한 훌륭한 방법입니다. 그러나 단순히 해야 할 일을 나열하는 것만으로는 생산성을 극대화하기 어렵습니다. 여기서 LNO 프레임워크가 큰 도움이 될 수 있습니다. LNO 프레임워크는 업무를 전략적으로 분류하여 중요한 일에 집중할 수
Life 루틴을 지킴으로써 쌓는 작은 성공의 중요성 장기적인 목표를 이루기 위해서는 무언가 큰 결심과 도전이 필요할 것 같지만, 사실은 아주 작은 루틴을 반복하는 것이 그 토대가 됩니다. 매일매일 꾸준히 쌓아 올리는 작은 성공들이 모여, 우리가 원하는 장기적인 성과를 이뤄냅니다. 이번 글에서는 이러한 ‘작은 성공’의 중요성, 그리고 그것을 가능하게 하는 자기 규율에 대해 이야기하겠습니다. 1. 작은 성공이
Productivity 솔로프리너로 성공하기 위한 일정 관리 방법 솔로프리너(Solopreneur)는 혼자서 모든 비즈니스를 운영하는 사람을 말합니다. 단어 자체는 낯설게 느껴질 수 있지만 1인 사업가, 프리랜서, N잡러 등 솔로프리너를 지칭하는 말은 이전부터 존재해 왔습니다. 그러나 솔로프리너는 단순히 혼자 일하는 것을 넘어 독립성(independency)을 바탕으로 비즈니스를 구축하고 성장시키는 데 초점을 맞춥니다. 즉, 솔로프리너는 자신이 고용주이자 비즈니스의 모든 것을
Newsletter 제품 중심(Product-Centric)으로 스타트업이 성장하는 방법 스타트업에서 가장 큰 고민 중 하나는 어떻게 시장에서 두각을 나타낼 것인가입니다. 특히 이미 수많은 경쟁 제품으로 포화된 상황에서 새로운 제품을 출시하고 성공시키는 일은 결코 쉽지 않습니다. 혹시 “어떤 전략으로 스타트업을 성장시킬 수 있을까?”라는 질문을 해보신 적이 있나요? 이번 글에서는 제품 중심(Product-Centric) 전략을 통해 스타트업이 어떻게 혁신을 주도하고 시장에서
Productivity 투두리스트(To-do List)만큼 중요한 Not-To-do List Not-To-do List는 새로운 업무 관리 방법이 아닙니다. 투두리스트(To-do List)만으로도 하루, 일주일, 한 달을 정리하고, 이를 통해 효율적으로 시간을 관리할 수 있습니다. (지난 글 참고 - 여전히 투두리스트가 강력한 업무 관리 방법인 이유) 하지만 투두리스트를 잘 정리하기 위해선 하지 말아야 할 일을 분명히 정하는 것도 중요합니다. 바로 여기서 "
Productivity 여전히 투두리스트가 강력한 업무 관리 방법인 이유 투두리스트가 더 이상 생산적이지 않는 이유 (feat. 투두캘린더) 글에서 투두리스트(To-do List)만 사용하는 것이 더 이상 생산적이지 않은 이유와 투두리스트와 캘린더를 함께 사용해야 하는 이유에 대해 설명드렸습니다. 그러나 투두리스트는 여전히 강력한 업무 관리 방법 중 하나입니다. 캘린더와 함께 사용하더라도 잊어버리기 전에 할 일(to-do)들을 기록하는 행동은 업무 관리에
Productivity ADHD와 업무 생산성 팁 ADHD를 겪는 사람들이 회사 생활에서 더 생산적이고 효율적으로 일할 수 있는 몇 가지 전략을 소개하고자 합니다. ADHD는 집중력 부족과 충동 조절의 어려움으로 인해 업무 생산성에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 적절한 전략을 통해 이러한 어려움을 극복하고 성공적인 업무 생활을 이어갈 수 있습니다. 1. 업무 환경 최적화 업무 환경을 최적화하는
Productivity 생산적인 미팅을 위한 가이드 비생산적인 미팅은 직원들의 업무 생산성에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 비생산적인 미팅으로 인해 업무 집중력을 잃고 있으며, 이로 인해 전체적인 업무 성과가 저하되는 경험은 누구나 한 번쯤 겪어보았을 겁니다. Atlassian의 리서치에 따르면, 직장인들은 참여한 미팅 중 50% 이상이 비효율적이라고 느낀 적이 있다고 말하며, 이는 업무 시간 중 많은 부분이 낭비되고
Productivity 캘린더를 활용하여 컨텍스트 스위칭을 줄이는 방법 빠르게 변화하는 현대의 업무 환경은 한 번에 여러 가지 역할을 수행해야 하는 상황에 직면하게 합니다. 이러한 역할 전환은 비즈니스 성장과 개인 생산성에 부정적인 영향을 미치는 '컨텍스트 스위칭'을 유발할 수 있습니다. 이번 글에서는 과도한 컨텍스트 스위칭을 방지하고 생산성을 극대화하기 위해 캘린더를 활용하는 방법에 대해 설명하겠습니다. 컨텍스트 스위칭의 이해
Productivity 투두리스트가 더 이상 생산적이지 않는 이유 (feat. 투두캘린더) 일상에서 할 일을 정리하고 관리하는 데 있어 투두리스트는 오랜 시간 동안 많은 사람들에게 사랑받아왔습니다. 단순하고 직관적인 형태 덕분에 많은 사람들이 투두리스트를 통해 일정을 정리하고 목표를 달성하려고 노력해 왔죠. 그러나 어느 순간부터 투두리스트만으로는 생산성을 충분히 발휘하기 어려운 상황에 직면하는 경우가 많습니다. 이런 한계점을 느낀 사람들 사이에서 새로운 접근법이 필요하다는 목소리가 커지고
Productivity 계획하는 뇌 vs 실행하는 뇌 회사에서 우리는 일을 계획하는 데 많은 시간을 쏟지만, 막상 실행 단계에서 어려움을 겪는 경험을 자주 합니다. 중요한 프로젝트를 담당해서 여러 회의를 통해 철저히 계획을 세우고 각종 자료를 준비했지만, 정작 일을 수행하는 단계에서 예상치 못한 변수들이 생기고, 계획이 틀어지는 경우는 빈번합니다. 할 일을 목록에 정리해 두었지만, 다양한 긴급 상황과 요청으로 인해
Productivity PM에게 세컨드 브레인이 필요한 이유 PM은 해야 할 일도 많고 관리해야 할 사람도 많습니다. 여기에 추가로 2개 이상 프로젝트를 담당하다 보면 이 어려움이 두 배, 세 배로 늘어나게 됩니다. 가중되는 어려움으로 주의가 흐트러지고, 업무를 자주 빠뜨립니다. 최선을 다해 노력하면 가장 중요한 일은 잊지 않을 수 있지만, 동료들이 완료 여부를 물어볼때서야 챙기게 되는 일이 많아지면서 내가
Productivity 캘린더로 나만의 모닝 루틴 만들기 갓생, 미라클 모닝, 루틴, 타이파 이 단어들의 공통점은 무엇일까요? 모두 하루라도 허투루 보내지 않고 시간을 알차게 보내기 위한 행동이라는 의미를 담고 있습니다. 최근 들어 더 많은 사람들이 시간을 어떻게 하면 효율적으로 쓸 수 있을지 관심이 많아지고 있습니다. 이를 증명하듯 알라미, 챌린저스 등 습관 형성 앱 사용자들이 점점 인기를 끌고, 커뮤니티
Newsletter 프로덕트 매니저, 프로덕트 오너의 차이점 최근 채용 공고에서 프로덕트 매니저를 검색해 보면 프로덕트 매니저, 프로덕트 오너, 서비스 기획자 등 다양한 표현으로 사용되고 있음을 알 수 있습니다. 프로덕트 매니저와 프로덕트 오너는 종종 혼동됩니다. 뿐만 아니라 각 회사마다 채용 공고에 설명된 업무 내용들도 각기 다릅니다. 이번 글에서는 프로덕트 매니저와 프로덕트 오너, 그리고 서비스 기획자는 어떤 차이점이 있는지
Newsletter 프로덕트 매니저의 역할, Product Discovery 최근 한국에서 프로덕트 매니저라는 직군이 빠르게 주목받고 있으며, 그 수요 또한 급증하고 있습니다. 실제로 주요 채용 플랫폼에서 프로덕트 매니저 채용 공고를 검색해 보면, 수백 개의 공고가 눈에 띄게 증가했습니다. 과거에는 소프트웨어 개발 회사에서만 주로 채용되었던 프로덕트 매니저가 이제는 스타트업, 제조업, 서비스업 등 다양한 산업 분야에서 필수적인 인재로 자리매김하고 있습니다. 프로덕트
Productivity 실행에 더 몰입하는 방법, Deep work 앞서 2편의 글을 통해 기록과 계획의 중요성에 관해 이야기하였습니다. 기록은 복잡한 머리를 정리하여 다른 생각 없이 실행에 더 몰입할 수 있도록 도와주고, 계획은 해야 할 일을 빠르게 리마인드 하여 불필요한 시간을 최소화하고 실행에 몰입할 수 있도록 도와줄 수 있습니다. 자세한 내용은 아래 글에서 확인할 수 있습니다. 1. 복잡한 머리를 정리하는
Productivity 실행에 온전히 몰입하기 위한 계획의 중요성 김연아 선수가 한 다큐멘터리에서 “무슨 생각을 해… 그냥 하는 거지”라는 영상 보셨나요? 높은 생산성을 내는 사람들은 실행할 때 왜 해야 하는지에 대해 깊게 생각하면서 실행하기보다 최대한 실행에만 몰입하는 경우가 많습니다. 김연아 선수에게는 브라이언 오서 코치와 같은 훌륭한 코치진들과 함께 완성한 훈련 프로그램이 짜여 있었고, 잘 완수했을 때 훌륭한 성과를
