Productivity Superhuman 창업자의 스위치 로그: 업무 전환을 활용한 일정관리 컨텍스트 스위칭은 왜 ‘악’처럼 여겨졌을까? 대부분의 생산성 전문가들은 컨텍스트 스위칭(작업 전환)을 생산성의 적으로 규정합니다. "한 번에 한 가지 일에만 집중하라", "딥 워크를 방해하는 전환 비용을 최소화하라"는 조언은 이제 일정관리의 상식이 되었죠. 실제로 많은 연구에 따르면 업무 간 전환에는 평균 23분의 회복 시간이
Productivity 복잡한 머릿속을 정리하는 브레인 덤프 바쁜 하루를 마치고 잠자리에 들었지만, 머릿속이 복잡해 도통 잠이 오지 않는 경험이 있으신가요? 내일 아침에 처리해야 할 업무와 준비할 것들, 혹은 해결되지 않은 걱정거리 때문에 눈은 감겼지만 생각은 멈출 기색이 없습니다. 이럴 때 많은 사람들이 “어차피 지금은 할 수도 없으니 내일 생각하자”고 애써 묻어두려 하지만, 그럼에도 불구하고 불안감이 쉽게
Life 일을 미루지 않는 방법: 미니멀 태스크 사람들은 해마다 새로운 목표와 계획을 세웁니다. 그러나 신년이 지나고, 설이 지나면 “3월부터 다시 시작하자”라는 식으로 계획이 미뤄지거나, 바쁜 일상 속에서 어느새 흐지부지되어 버리는 경우가 많습니다. 왜 이런 일이 반복될까요? 예능 프로그램 유 퀴즈 온 더 블록에 출연한 연세대학교 심리학과 상담심리전공 이동귀 교수의 이야기에서 힌트를 찾을 수 있습니다. 이동귀 교수는
Productivity 계획-실행-검토-개선: PDCA 일정관리 회사와 개인 일정으로 하루가 가득 차있지만 정작 중요한 일을 완료하지 못한 채 퇴근하는 일은 흔합니다. 우리는 많은 계획을 세우지만 실행으로 이어지지 않아 할 일 목록만 길어지고 완료된 일은 턱없이 부족한 경우가 많습니다. 일정관리 방법은 다양하지만, 단순하면서도 효과적인 PDCA 사이클은 특별한 가치를 제공합니다. PDCA는 Plan(계획)-Do(실행)-Check(검토)-Act(
Productivity 업무 효율을 떨어뜨리는 멀티태스킹의 함정 현대 직장인의 하루는 끊임없는 알림음과 함께합니다. 20개가 넘는 슬랙 채널, 고객사별 다른 이메일 라벨, 그때그때 생성되는 지라 프로젝트 채널... 여기에 지난 2주 동안 새로 추가된 4개의 채널까지. 마치 수십 개의 대화를 동시에 이어가야 하는 콜센터 상담원이 된 것만 같습니다. 각 메시지는 마치 책상 위에 쌓이는 서류철과도 같습니다. 그 안에 무엇이
Life 에너지 맵핑, 내 몸의 리듬에 맞춘 일정관리 가이드 시간만큼이나 소중한 자원이 있습니다. 바로 우리의 '에너지'입니다. 에너지를 현명하게 사용할 때, 우리는 높은 성과와 지속적인 성장을 이룰 수 있습니다. 하지만 잘못된 시간에 잘못된 일에 에너지를 쏟다 보면, 어느새 쉽게 스트레스가 쌓이고 번아웃을 겪게 됩니다. 내 몸 전체의 생산성은 떨어지고, 결국 건강까지 위협합니다. 구글의 'People Operations'
Life 타임 로그(Time log)로 시작하는 시간 경영 우리는 모두 하루 24시간이라는 동일한 시간을 가지고 있습니다. 하지만 왜 어떤 사람은 같은 시간 동안 더 많은 것을 이루어내는 걸까요? 피터 드러커는『자기경영노트』에서 시간 관리의 핵심을 제시합니다. 1. 시간 진단: 당신의 시간은 주도적으로 관리되고 있나요? 매일 저녁, 퇴근길에 문득 이런 생각이 듭니다. '오늘도 정신없이 바빴는데, 정작 중요한 일은
Newsletter GTD로 효율적인 업무 흐름 디자인하기 회사에서 할 일을 실행하기보다 생각만 하면서 시간을 더 많이 보내고 있다고 느낀 적 있으신가요? 해야 할 일들이 가득한 목록을 보며 걱정만 하는 것은 사람을 지치게 만들 수밖에 없습니다. 특히 그 목록이 줄어들 기미조차 보이지 않을 때는 더욱 그렇습니다. 머릿속에 정보가 너무 많이 쌓이면 스트레스와 불안, 그리고 무엇부터 시작해야 할지 모르는
Newsletter 오늘 아침, 당신은 어떤 시간을 보내고 있나요? 아침은 조용히, 그리고 확실하게 찾아옵니다. 한때 저는 새벽 2시, 3시까지 일하며 '이게 생산성이다'라고 믿었습니다. 밤늦게까지 일하는 것이 성실함의 증거라고 생각했죠. 하지만 이제는 진정한 생산성이 다른 곳에 있다는 걸 알게 되었습니다. 제가 생각하는 생산성은 단순히 많은 일을 오랜 시간 하는 것이 아니라, 얼마나 몰입의 시간을 확보하였고, 실행하였는지에 달려있습니다.
Life 더 적게, 더 의미 있게:에센셜리즘의 힘 얼마나 본질을 잊고 살고 있나요? 우리는 주어진 시간 속에서 누구보다 열심히 살아가고 있습니다. 하지만 그 열심이 정말 '본질'을 향하고 있을까요? 아니면 불필요한 것들에 우리의 에너지를 낭비하고 있는 걸까요? 아래의 체크리스트를 통해 한번 점검해 보세요. 몇 가지나 해당되시나요? 이 리스트는 우리가 얼마나 본질에서 멀어져 있는지를 보여줍니다. 우리가 본질에서
Productivity 솔로프리너로 성공하기 위한 일정 관리 방법 솔로프리너(Solopreneur)는 혼자서 모든 비즈니스를 운영하는 사람을 말합니다. 단어 자체는 낯설게 느껴질 수 있지만 1인 사업가, 프리랜서, N잡러 등 솔로프리너를 지칭하는 말은 이전부터 존재해 왔습니다. 그러나 솔로프리너는 단순히 혼자 일하는 것을 넘어 독립성(independency)을 바탕으로 비즈니스를 구축하고 성장시키는 데 초점을 맞춥니다. 즉, 솔로프리너는 자신이 고용주이자 비즈니스의 모든 것을
Productivity 계획하는 뇌 vs 실행하는 뇌 회사에서 우리는 일을 계획하는 데 많은 시간을 쏟지만, 막상 실행 단계에서 어려움을 겪는 경험을 자주 합니다. 중요한 프로젝트를 담당해서 여러 회의를 통해 철저히 계획을 세우고 각종 자료를 준비했지만, 정작 일을 수행하는 단계에서 예상치 못한 변수들이 생기고, 계획이 틀어지는 경우는 빈번합니다. 할 일을 목록에 정리해 두었지만, 다양한 긴급 상황과 요청으로 인해
Productivity PM에게 세컨드 브레인이 필요한 이유 PM은 해야 할 일도 많고 관리해야 할 사람도 많습니다. 여기에 추가로 2개 이상 프로젝트를 담당하다 보면 이 어려움이 두 배, 세 배로 늘어나게 됩니다. 가중되는 어려움으로 주의가 흐트러지고, 업무를 자주 빠뜨립니다. 최선을 다해 노력하면 가장 중요한 일은 잊지 않을 수 있지만, 동료들이 완료 여부를 물어볼때서야 챙기게 되는 일이 많아지면서 내가
Productivity 캘린더로 나만의 모닝 루틴 만들기 갓생, 미라클 모닝, 루틴, 타이파 이 단어들의 공통점은 무엇일까요? 모두 하루라도 허투루 보내지 않고 시간을 알차게 보내기 위한 행동이라는 의미를 담고 있습니다. 최근 들어 더 많은 사람들이 시간을 어떻게 하면 효율적으로 쓸 수 있을지 관심이 많아지고 있습니다. 이를 증명하듯 알라미, 챌린저스 등 습관 형성 앱 사용자들이 점점 인기를 끌고, 커뮤니티
Newsletter 강력한 몰입을 위한 비동기 커뮤니케이션 강력한 몰입의 수단 비동기 커뮤니케이션이란 실시간이 아닌 시차를 두고 서로 다른 시간대에 말을 하는 것입니다. 즉시 답장이 오지 않을 것을 전제로 합니다. 흔히들 비동기 커뮤니케이션은 재택 근무 환경에서 유용한 방식이라고 생각합니다. 하지만, 단순히 재택근무를 위한 소통 방식은 아닙니다. 서로의 생산성 높게 일할 수 있는 업무 시간을 존중하고, 몰입된 상태를 깨지
Newsletter TOP 1% 프로덕트 매니저 되기 : 커뮤니케이션 우버, 아마존, 에어비엔비에서 PM으로 일한 Ian MacAllister는 Lenny’s Podcast에서 1% PM이 되기 위한 역량, 커리어 발전 방법론 등에 대해 이야기했습니다. 그중 가장 눈여겨볼 점은 PM이 가져야 할 핵심 역량 3가지입니다. 요즘에는 PM들에게 너무나도 많은 스킬 셋을 요구해서 풀스택 PM이라는 용어도 나올 정도입니다. 그래서 어떤 역량을 먼저 발전시켜야 더 나은
Newsletter 프로덕트 매니저를 어렵게 만드는 것(feat.PM 역량) 프로덕트 매니저는 프로덕트를 성공시키는 일을 담당하는 사람입니다. 이 문장 하나에는 프로덕트 매니저가 왜 어려운 직군인지가 담겨있습니다. 우선적으로 성공적인 프로덕트가 무엇인지를 정의할 수 있어야 하고, 이를 함께 일하는 구성원들에게 설명하고 설득해야 합니다. 또한, 이 프로덕트가 구현될 수 있도록 일이 돌아가게끔 사람들을 움직여야 합니다. 여기에는 수많은 이해관계자가 얽혀 있으며, 프로덕트가 목표한 방향대로
Newsletter PM이 알아야 할 Linear 제품 실행 원칙 이전 편인 PM이 알아야 할 Linear 제품 개발 원칙이 프로젝트 관리에 관한 원론적인 이야기들이었다면, 이번 편은 실행에 관한 내용들입니다. PM들이 실제로 적용해 볼 수 있는 방법들을 제시하고 있습니다. 여기서 중요한 것은 제품 개발 원칙에서 제시한 내용들과 실행 원칙에서 나오는 내용들을 연결 지어 보는 것입니다. 그렇게 함으로써 단순히 Linear가 제시하는 방법을
Newsletter PM이 알아야 할 Linear 제품 개발 원칙 지금 이 시점에서, 가장 핫한 이슈 트래킹 도구 - Linear.app 미국에서 투자자 들에게, 사용자들에게 가장 핫한 툴은 Linear입니다. Linear는 지난 9월 시리즈 B를 미국 최고의 투자 기업인 Accel이 리드하고, Slack, Stripe, Vercel CEO들이 개인투자자로 참여하는 화려한 라인업을 자랑하며, $35M(약 470억) 규모로 클로징하였습니다. Asana와 Jira가 주식 시장에 상장한 이후
Team Featured PLAY MOBA Multiplayer Online Business Arena, MOBA MOBA는 Multiplayer Online Battle Arena의 약자로 리그 오브 레전드와 같이 여러 명의 유저가 같은 전장에서 치열한 사투를 벌이는 실시간 전략 게임을 의미합니다. 리그 오브 레전드와 같은 팀전 게임은 서로의 기지를 파괴해야 한다는 공동의 목표와 이를 위해 각자가 담당해야 할 역할을 명확히 인지(Align)합니다. 미리
